Tipps zu Mitarbeiterbefragungen in Krisenzeiten
Auch in Corona-Krisenzeiten sollten die Mitarbeiter, die nicht von zu Hause arbeiten können, nach ihren Bedürfnissen befragt werden. Viele Mitarbeiter arbeiten in diesen Krisenzeiten seit…
Management
Herausforderungen für Führungskräfte nach Lockdown
Viele Mitarbeiter möchten nach dem Lockdown weiterhin im Home-Office arbeiten – Führungskräfte sind nun gefordert dies zu etablieren und zu professionalisieren. Die Unternehmensberatung Kraus &…
Nach Corona-Shutdown: 5 Dinge die Unternehmen tun sollten
Unternehmen kehren nach dem Shutdown schrittweise in den Regelbetrieb zurück, aber wie kann die Arbeitssicherheit in der Corona-Krise gewährleistet werden? Nach dem Shutdown kommt die…
Die Konjunktur ist mau. Na und?
Viele Unternehmen sind zurzeit unsicher, wie sich ihr Umsatz und Gewinn in Zeiten einer Konjunkturflaute entwickeln werden. Auf die Situation einer stagnierenden oder sinkenden Konjunktur…
Tipps für Führungskräfte: Mit Angst zurück am Arbeitsplatz
Nach dem kompletten Shutdown kehren Mitarbeiter an ihren „normalen“ Arbeitsplatz zurück – oft mit Ängsten. Mit diesen Tipps reagieren Führungskräfte richtig. Die Corona-Pandemie hat zu…
New Work – neue Formen der Zusammenarbeit
Nicht um technische Möglichkeiten geht es bei den neuen Formen der Zusammenarbeit, sondern immer häufiger um das Thema New Work – eine neue Arbeitswelt. Viele…
E-Learning als Chance für die Kunststoffbranche
Die Einführung von E-Learning vereinfacht die Weiterbildung, braucht aber klare Ziele, so der zertifizierte E-Learning Manager Dr.-Ing. Marco Thornagel. Schon bei seinem Schritt in die…
Krisen mit der OKR-Methode agil managen
Um Krisen und Umbruchsituationen agil zu managen, benötigen Unternehmen andere Tools als in normalen Zeiten. Eine Möglichkeit ist die OKR-Methode. Für das Managen der aktuellen…
Führungskräfte: Mit emotionaler Kompetenz zum Erfolg
Erreicht man eine höhere Produktivität bei Mitarbeitern durch emotionale Kompetenz der Führungskräfte? Business Coach Dr. Uwe Böning klärt auf. Führungskräfte dürfen Emotionen zeigen, auch wenn…
Virtuell und auf Distanz: Führen in Corona-Zeiten
Virtualisierung und Distanz während der Corona-Pandemie zwingen Führungskräfte sich neu zu erfinden. Der BDU gibt hierzu praxisnahe Empfehlungen. Die Corona-Pandemie zwingt Unternehmen teils radikale Veränderungen…