Management

Was tun, wenn man scheitert?

“Loser” oder Karriere-Knick: Zwei Folgen, die beim Scheitern eines Projektes drohen. Doch kann im Scheitern auch etwas Positives gesehen werden?

Zukunft planen, aber wie?

Warum die letzten 10 bis 20 Jahre beim strategischen Planen die Grundlage für die Entwicklungslinien der Zukunft sein können.

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Feedback geben – aber richtig

Noch folgenschwerer als ein nicht ganz zielgenaues Feedback an die Mitarbeiter ist in Unternehmen nur Eines: Dauerhaft gar kein Feedback zu geben. Fehler sind der Motor des Fortschritts – wenn sie konstruktiv genutzt werden.