Führungskraft: Psychisch belastete Mitarbeiter ansprechen?
Ansprechen oder wegschauen? Wie können oder sollten Führungskräfte bei psychisch belasteten Mitarbeitern reagieren. Wegschauen ist meist die schlechteste Lösung, wenn...
Key-Accounter: Jahresverträge mit Industriekunden
Unternehmen handeln mit ihren wichtigen Industriekunden oft jedes Jahr die Lieferkonditionen neu aus - Key-Accounter sollten sich darauf gut...
Führungskräfte in unsicheren Zeiten besonders gefordert
In den aktuell unsicheren Zeiten sind Führungskräfte mit zahlreichen neuen Herausforderungen konfrontiert, mit denen sie noch keine Erfahrung haben. Dass...
Konflikte für Veränderungen nutzen
Gerade in Corona-Zeiten entstehen in Unternehmen auch vermehrt Konflikte, welche aber auch nötige Veränderungen vorantreiben können. Wenn Menschen zusammenarbeiten, entstehen...
Arbeitsmarkt: Mehr Stabilität in Zeiten von Kurzarbeit + Co.
Kurzarbeit war ein gutes Instrument in der Krise, hilft aber nicht dauerhaft - mit mehr Flexibilität ließe sich der...
Selbstverantwortung erhöhen – Was Führungskräfte tun können
Warum zeigen manche Mitarbeiter mehr Selbstverantwortung als ihre Kollegen, sind eher bereit Verantwortung zu übernehmen - was können Führungskräfte...
Führung im neuen „Normalzustand“
Während Corona war das Arbeiten im Home-Office meist ein Ersatz, doch wird es immer mehr zum "Normalzustand" – gibt...
Datenschutz im Home-Office: Wann Angestellte haften
Wer im Home-Office fahrlässig mit sensiblen Unterlagen umgeht, riskiert abgemahnt oder sogar gekündigt zu werden - Tim Günther gibt...
Tipps zu einem erfolgreichen Turnaround nach der Krise
Viele Unternehmen befinden sich zurzeit in einer existenziellen Krise und müssen einen Turnaround vollziehen – lesen Sie hier wie...
Schutzschirmverfahren – ein Weg aus der Corona-Krise?
Ein Schutzschirmverfahren, eine Verfahrensart des deutschen Insolvenzrechts, kann Unternehmen aus der derzeitigen Krise helfen - ein Experte klärt auf. Covid-19...